Wirtschaftlich schwierige Zeiten erfordern stringente Maßnahmen, insbesondere wenn es um die Reduktion des größten Kostenfaktors einer Sparkasse, nämlich um die Reduktion der Personalkosten geht. Die Entscheidung für betriebliche Kündigungen ist aber auch dann noch die letztmögliche Option - die Sparkassen stehen für Arbeitsplatzsicherheit. Doch genau aus diesem Grund ist es notwendig, Trennungsprozesse jeglicher Form mit der nötigen Sensibilität und Professionalität, aber zugleich auch mit der notwendigen Konsequenz umzusetzen. Wir begleiten Sie beim Umgang mit Ihren Trennungssituationen.

Misslungenes Trennungsmanagement kann schwerwiegende Folgen haben, nicht nur für Ihr eigenes Haus, sondern für die Reputation der Sparkassen im Allgemeinen:

• Ihre Attraktivität als Arbeitgeber leidet. Die Rekrutierung geeigneter Azubis und Experten wird zunehmend erschwert.
• Bei Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern entstehen irrationale Ängste und Unsicherheit. Die Leistungsfähigkeit ist nachhaltig beeinträchtigt.
• Bei Ihren Kunden wächst die Sorge um Ihre wirtschaftliche Stabilität.

Die Bedeutung des Trennungsmanagements wird auch in aktuellen Studien bestätigt:

Wir helfen Ihnen, Zusammenhänge zwischen Entscheidungen und deren Auswirkungen innerhalb und außerhalb der Organisation systematisch zu durchdenken und in ein konstruktives Trennungsmanagement zu übersetzen. Dadurch ersparen Sie sich langfristig eine Menge Ärger und Kosten.

Zentrale Fragen unserer gemeinsamen Arbeit sind:

• Wie schaffen wir einen konsequenten, aber dennoch wertschätzenden, fairen und einvernehmlichen Trennungsprozess?
• Wer ist am Trennungsprozess beteiligt, welche Interessen gibt es und welche Unterstützung benötigen die Beteiligten, um mit dieser Herausforderung umzugehen?
• Wie könnten ein sinnvoller Projektstrukturplan und eine angemessene Change-Kommunikation aussehen?
• Wie minimieren wir operative und strategische Risiken für die Sparkasse?